Der Deutsche Verband für Facility Management gefma und das German Council of Shopping Places (GCSP) wollen das bestehende Managementsystem SustainFM für die Anforderungen von Handelsimmobilien weiterentwickeln. Ziel ist, die Qualität des Immobilienbetriebs systematisch zu bewerten, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und mit dem Projekt „SustainFM Retail“ einen Beitrag zu Wirtschaftlichkeit, Werterhalt und Wertsteigerung zu leisten. Als Pilotprojekt soll zunächst ein Fachmarktzentrum dienen. Strabag Property and Facility Services, Wisag und SustainProperty wollen die methodische Weiterentwicklung übernehmen. Die MEC begleitet als führender Manager von Handelsstandorten das Vorhaben als operativer Projektpartner.
Gemeinsame Wissensgrundlage
„Die Branche spricht viel über ESG, Transformation und Zukunftsfähigkeit. Entscheidend ist aber, diese Begriffe in den konkreten Immobilienbetrieb zu übersetzen“, sagt Annelie Casper, Geschäftsführerin von gefma. „Mit SustainFM Retail wollen wir sichtbar machen, welche Qualität im Betrieb tatsächlich entsteht und wo gezielt verbessert werden kann.“ „Handelsstandorte sind komplexe Systeme. Sie funktionieren nur, wenn Eigentümer, Betreiber, Dienstleister und Nutzer optimal miteinander verzahnt werden“, ergänzt Ingmar Behrens, Generalsekretär des German Council of Shopping Places. „Das Forschungsprojekt schafft dafür eine gemeinsame Wissensgrundlage.“
SustainFM Retail soll diese Zusammenhänge nach gefma-Angaben sichtbar und entlang der Wertschöpfungskette steuerbar machen: „Das Asset Management erhält eine fundiertere Grundlage für die Einschätzung von Risiken, Investitionsentscheidungen und die Objektstrategie. Das Property Management kann Kosten, Verträge und Services von Dienstleistern gezielter steuern. Das Facility Management erhält konkrete Ansatzpunkte, um technische Abläufe, Ressourceneinsatz und Servicequalität zu verbessern“, konkretisiert der Verband die Zielsetzung. Im Zusammenspiel sollen die Maßnahmen zur langfristigen Wertentwicklung beitragen.
SustainFM basiert auf der Richtlinie GEFMA 160 und betrachtet den Immobilienbetrieb in fünf Dimensionen: Organisation, Ökonomie, Ökologie, Soziokultur und Technik. Die Systematik geht über einzelne Nachhaltigkeitskennzahlen hinaus und bezieht Betriebskonzepte, Prozesse, Dienstleisterverträge und Verantwortlichkeiten ein.
